SCRUM Kompakt mit Nexus – Master & Product Owner & Nexus

In dieser kompakten Schulung erlernen Sie alles über das Scrum-Framework und Nexus und bereiten sich auf die drei offiziellen Zertifikate (PSM1, PSPO1 und SPS) der scrum.org vor.

Sie beschäftigen sich mit dem Einsatz von Scrum, Ihren Aufgaben als Scrum Master und Product Owner und erfahren, wie Sie Scrum mit Nexus skalieren können. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen des Trainings für agiles Projektmanagement nach Scrum bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor, welche Sie nach dem Training online absolvieren.

Bitte beachten Sie: Die Prüfungsgebühr beträgt 690 € (zzgl. MwSt.) und ist nicht im Seminarpreis enthalten.

Inhalt

Einleitung

• Warum Agil?
• Das Agile Manifest
• Scrum
• Die drei Säulen von Scrum
• Scrum-Werte

Rollen

• Das Scrum-Team
• Product Owner
• Entwicklungsteam
• Scrum Master
• Das Scrum-Team im Umfeld

Artefakte

• Scrum-Artefakte
• Produkt-Backlog
• Definition of Ready
• Sprint-Ziel
• Sprint-Backlog
• Definition of Done
• Inkrement

Ereignisse

• Sprint-Ereignisse
• Sprint-Planung
• Daily Scrum
• Verfeinerung des Produkt-Backlogs
• Sprint-Review
• Sprint-Retrospektive

SCRUM Master

• Acht Aspekte eines Scrum Master
• Was ist ein „Servant Leader“?
• Führen als Scrum Master
• Phasen der Teamentwicklung
• Was ist effektives Coachen?
• Was ist ein „Facilitator“?
• Phasen einer Retrospektive
• Seestern-Retrospektive
• Zeitleisten-Retrospektive
• Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive
• Bedeutung von Meetings für den Scrum Master
• Was lehrt ein Scrum Master?
• Anforderungen – Weg der Anforderungen
• Burn-down-Chart
• Burn-up-Chart
• Der Scrum Master als Mentor
• Best Practice bei Sprints – Sprint-Wand
• Der Scrum Master als Manager
• Der Scrum Master als Impediment Remover

SCRUM Product Owner

• Fokus der Rollen in Scrum
• AKVs und der Product Owner
• Produktvision
• Das Kano-Modell
• Disney-Methode
• Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel)
• Agile Planungsfrequenz
• Anforderungen
• Weg der Anforderungen
• Produkt-Backlog
• Produkt-Backlog – Verfeinerung
• Schätzen mit Story Points
• Team Estimation Game – MoSCoW-Priorisierung
• Burn-down-Chart
• Burn-up-Chart
• Product Burn-up
• Burn-up fester Umfang
• Burn-up feste Zeit
• Burn-up feste Zeit und fester Umfang
• Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
• Velocity (Geschwindigkeit)
• Nicht-Erreichen des Sprint-Ziels

Scaled SCRUM mit Nexus

• Einführung in das Nexus-Framework
• Möglichkeiten, Chancen und Grenzen von Nexus
• Die neuen Rollen in Nexus
• Das Agile Mindset
• Simulation zu Nexus-Sprint-Planung
• Wie bilde ich ein passendes Team?
• Entscheidungsfindung zwischen den Hierarchien
• Unterschiede zu anderen Skalierungsmethoden
• Wie skalieren wir richtig?
• Vorbereitung auf die offizielle Prüfung

Prüfungsvorbereitung für PSM1, PSPO1, SPS

Voraussetzung

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Praktische Kenntnisse und Erfahrung mit SCRUM sind jedoch von Vorteil.

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Teammanager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder in einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und scaliertes Scrum erhalten und die offiziellen scrum.org-Zertifikate PSM1, PSPO1 und SPS erlangen.

Zertifzierungen

Dieses Seminar bereitet auf folgende Zertifizierungen vor:

• SCRUM Master
• SCRUM Product Owner
• Scaled Professional SCRUM